Já sei. Já sabia há uns meses. Mas a falta sublinha a certeza. Quero o que sempre quis: fazer algo meu. O homem da ideia que aposta e que, contra as hipóteses, as convenções e o cepticismo, consegue vingar (ou ... lixa-se).
Já sei o que quero fazer: empreender. Resta o quando e os detalhes, coisa que nesta indústria
time won't tell.
Antes do próximo passo, há que recapitular as lições da aventura que foi fazer algo meu num ambiente controlado. Foi de longe o projecto em que me deu mais gozo trabalhar nos últimos 5 anos.
#1 .
Liderança PartilhadaO que há para jantar? Sangria e planos da pólvora :-) A direcção tinha uma estrutura tão minimalista que havia espaço para um acto contínuo importante: a discussão estratégica sobre os meios, os objectivos, e o spin. Validadas em equipa, as ideias ganham em credibilidade e as decisões em certeza.
O avaliar e re-avaliar constante do caminho crítico, a capacidade de planear testada no momento, os planos ao lixo, a contínua iteração estratégica.
Foi assim o arrancar deste empreendimento, como o planar de uma avioneta a dois motores. Sempre que um dos motores se ia abaixo, o outro fazia a compensação devida. Mais que uma vez foram precisos os dois em rotação máxima para não cair.
#2 .
EnjoySe o trabalho é diversão, é quase injusto chamar-lhe trabalho.Como já disse, nada me trouxe tanto gozo nos últimos tempos a nível profissional. Também nada me deixou tão à beira de um ataque de nervos, tão frustrado, e tão zangado. Este estado de paixão e dedicação não me parece trivial de alcançar sem algo de muito pessoal investido no sucesso do projecto.
Quando se dá o nosso tempo, se põe em linha a própria reputação, é criada expectativa, e a dedicação é total, a falha torna-se inaceitável, impensável, e a sua consequência imensurável.
#3 .
Danos ColateraisA parte menos boa é o lado solitário da caminhada. É também a lição mais importante e mais grave. Criámos um espaço de escape na direcção, em que sabiamos que podíamos nos atacar mutuamente, criticar, exprimir, descomprimir, explodir. Era um espaço controlado, não era real.
Nunca estive só, mas alienei algumas pessoas importantes que têm o direito de se ter sentido de parte. Mais que isto, houve momentos de stress prolongado em que a obsessão pelo projecto me tornou de tal modo irritável que, por duas vezes, explodi fora do espaço controlado. Sei que magoei pessoas que mereciam melhor.
#4 .
A Perfeição é SobrevalorizadaEsperar pelos momentos perfeitos, pelo refinamento ad-nauseum do produto, pela perfeição de todas as variáveis, é esperar para sempre. Produzir algo imperfeito mas capaz foi mais que suficiente para conquistar os objectivos.
Já sei o que quero a médio longo prazo. Agora é preciso tempo.
